En los últimos 8 años, Kiik se ha posicionado como una organización con amplias redes que trabaja en cuatro ámbitos: en crear espacios para inspirar a los líderes y muy en especial a mujeres, en acompañar a las empresas y brindar soluciones  a la medida en temas de diversidad e inclusión, en educar a grupos con las habilidades necesarias para desarrollarse en un contexto diverso, y en certificar a las personas en competencias de bienestar y desarrollo.

 

Con el propósito de inspirar, Kiik empezó con el Foro Kiik, un evento masivo que por 3 ediciones conectó a más de 1,000 mujeres líderes de diferentes sectores con conferencistas, talleristas y expertas en temas como la salud y bienestar, la autoimagen, el desarrollo profesional y la familia. Las ponentes incluyeron a mujeres como Alondra de la Parra, Gabriela de la Riva,, Lorenia Canavati y Sara Galindo.

 

Valeria Guerra, co-fundadora de Kiik, explicó que el interés se fue especializando: “Creamos una sesión sólo para mujeres ejecutivas y se llenaban las sesiones tanto que teníamos que traer sillas extra. Nos dimos cuenta ahí que había un hueco que nadie estaba trabajando”, detalló Guerra.

 

A partir de esa experiencia, Kiik colaboró con la Universidad de Monterrey para ofrecer programas especializados de liderazgo a las mujeres en empresas. Eventualmente, este piloto se convertiría en Women@Work, un proyecto único en México y en Latinoamérica donde mujeres de diferentes empresas participan por 6 meses y trabajan temas de crecimiento, plan de vida y herramientas blandas y técnicas. 

 

Women@Work busca una mezcla entre lo práctico y lo inspiracional, y representa el proyecto estrella de Kiik con más de 500 mujeres graduadas de más de 100 empresas. Actualmente se ha replicado en Guatemala y ha incluido alumnas de Colombia, República Dominicana y Estados Unidos. “Es muy importante tener redes profesionales de mujeres”, explicó Guerra, “porque se inspiran para seguir creciendo cuando ven a otras en posiciones de liderazgo. Nos fortalece crear redes de apoyo profesional donde haya una mentoría entre mujeres y se nutran del apoyo en casa, de sus redes familiares y de su mundo profesional”.

 

En ese momento, sin embargo, las tres co-fundadoras entendieron que tenían que trabajar con muchísimo más cercanía técnica a las empresas. “Las empresas tienen acceso a capital, a poder, a muchísimas otras cosas que pueden transformar a la comunidad más de lo que podemos pensar”, explicó Cortés. Además, el proyecto dentro de Kiik que entonces germinaba coincidía con tendencias más grandes en el sector privado: había un mercado de empresas cuyos altos mandos reconocían la necesidad de trabajar la diversidad como organización. 

 

Sea porque la ley les exigiera que hubieran más mujeres en puestos de consejos administrativos, o tuvieran intercambios internacionales que les pidieran mayor paridad en su fuerza laboral, o simplemente hubiera un cambio generacional entre directores, cada vez había más empresas en Nuevo León dispuestas a trabajar el tema.

 

De ahí surgió el abanico actual de servicios con corporativos: capacitación, coaching y consultoría. En esta oferta, buscaban impactar a todo el espectro empresarial: mandos medios directivos, primeros niveles y a tanto mujeres como a hombres.

 

 “Buscamos que [las empresas] se vuelvan un espacio diverso e inclusivo, que valore el talento de todo tipo, en donde cada uno de los colaboradores pueda florecer y aportar eso único que trae a la empresa.”, dijo Valeria Guerra.

 

Con los programas New Century Leadership y Bienestar Integral, Kiik trabaja con las empresas para capacitar a sus colaboradores y transformar su manera de pensar para que reconozcan el valor de la diversidad y la inclusión de todo tipo, se sensibilicen de sesgos inconscientes, y aprendan habilidades tanto de liderazgo para organizaciones diversas como de crecimiento personal dentro de una empresa cambiante. Con su metodología de Coaching Ontológico, además, complementan estas capacitaciones con formación profesional en temas personales y emocionales.

 

Cristina Cortés remarcó la importancia de que todo tipo de colaboradores participe en estos programas: “los mandos medios, en especial, son claves para hacer transformaciones en las organizaciones. Además sucede una serie de cambios dentro de los altos mandos donde se dan cuenta que si no cambian sus empresas se perderían de talento: la semilla empieza desde arriba.”

 

En sus servicios de consultoría, diagnostican a las empresas sobre el clima organizacional, la diversidad e inclusión en las organizaciones, las creaciones de comités especializados para estos temas, el cumplimiento de la Norma Oficial Mexicana 035 sobre factores de riesgo psicosocial en el trabajo, y las nuevas maneras de trabajar como el flextime.

 

Valeria Guerra explicó su oferta de valor única: “Trabajamos a la medida. Tenemos metodologías, estudios y herramientas y tropicalizamos y, después de un diagnóstico trabajamos en un plan conjunto de acompañamiento”, dijo.

 

“Está super comprobado por estudios internacionales que cuando tienes un 30% de mujeres en puestos de decisión, el performance financiero de la empresa se eleva hasta un 15%. Cuando tienes grupos diversos, la solución de problemas se vuelve mucho más innovadora por la diversidad de visiones. Todos los indicadores organizacionales se elevan o mejoran cuando tienes más mujeres. Hoy las empresas o cambian o cambian porque ese talento es la mayoría de la fuerza laboral”, comentó Guerra.

 

Destacamos tres historias de éxito donde Kiik ha apoyado a las empresas a cultivar y a potenciar sus cambios organizacionales y capacitar a su fuerza laboral: las empresas Innovasport, Clarios y Frisa.